1. Con báo săn Cheetah, là con vật trên cạn có tốc độ chạy nhanh nhất. Nó có thể bứt tốc từ 0m/h lên 90km/h chỉ trong 2 giây, và đạt tốc độ 120-130h/h. Với tốc độ đó, chỉ cần cách con vật cỡ 100m thì nó chắc chắn sẽ có mồi ăn. Kỹ năng săn mồi tuyệt hảo, mắt nhìn xa, mọi kỹ năng tuyệt vời nhưng gần đây, số lượng báo săn Cheetah giảm đáng kể. Người ta phát hiện nhiều con Cheetah bị chết đói do săn mồi xong lại bị bầy linh cẩu cướp mất, hoặc không thể cạnh tranh lại với việc săn mồi theo bầy của sư tử. Hổ cũng là loài sống đơn độc, săn mồi đơn độc như báo Cheetah, và số lượng hổ cũng giảm nghiêm trọng.
Các bạn hiểu điều này để áp dụng trong kinh tế của loài người. Nếu bạn tài giỏi, giỏi cỡ nào đi nữa, một mình kiếm ăn thì chỉ được cái ngắn hạn, kiếm được dăm ba đơn hàng khi còn khoẻ mạnh. Lúc bạn ốm đau, ai phụ bạn làm? Con mồi to lớn, 1 mình bạn sao đủ lực đủ mưu mà bắt? Một năng lực quan trọng bậc nhất trong bán hàng là năng lực tổ chức đội nhóm, teamwork ability. Nếu mình cứ hướng nội, âm thầm lặng lẽ, im im làm chứ không biết tổ chức đội nhóm, thì chỉ như con báo Cheetah kia thôi. Bạn sẽ đói dần đều vì con mồi ngày càng tinh ranh, đối thủ ngày càng chính quy chuyên nghiệp.
Sư tư hay sói luôn chọn săn mồi theo nhóm. Khi gặp 1 con mồi to lớn như bò rừng hay hươu cao cổ, chúng sẽ phân công nhau. Con nào nhảy lên cắn cổ, con nào lên lưng, con nào cắn chân trước, con nào cắn chân sau. Và cả đàn sư tư luôn đảm bảo được no. Trong rừng còn có bầy linh cẩu, chúng thường không tự đi săn mồi mà chờ những con khác săn được mang về thì tổ chức cướp lại. Chúng phân công lao vô cấu xé, trong khi "khổ chủ" vất vả chống cự thì miếng mồi đã bị cướp mất. Và chúng chia nhau, cả đàn không con nào đói. Mặc dù bị thế giới động vật chê cười, nhưng bài học tích cực ở đây là sự hiệu quả của phối hợp đồng đội, dù nếu chơi 1 đối 1 thì 1 con linh cẩu sẽ bị 1 con báo săn giết chết trong vòng 1 nốt nhạc.
2. Làm sản xuất kinh doanh, phải có team. Tư duy teamwork đầu tiên là tư duy hợp tác, thông tin thông báo phải thông suốt. Không có chuyện người này không biết người kia đang làm gì ở đâu. Thông tin liên lạc phải là cái đầu tiên để tổ chức 1 đội nhóm tốt. Cảm thấy phiền toái khi báo cáo hoặc không muốn giao tiếp, không muốn người khác biết mình làm gì ở đâu thì rất khó phát triển sự nghiệp lẫy lừng. Bạn chỉ là 1 hộ kinh doanh nhỏ lẻ nếu chọn thương nghiệp; một ông chủ mảnh vườn bé con con nếu chọn nông nghiệp; chủ 1 cái xưởng một mình mình làm mọi thứ khi chọn công nghiệp làm nghề. Khi bạn ốm đau hoặc đi vắng thì cửa hàng buộc phải đóng cửa, ruộng vườn buộc phải bỏ hoang, xưởng phải dẹp.
Cái thứ 2 là phân công. Trách nhiệm bé A là gì, quyền lợi bé A ra sao. Bé B sẽ nhận báo cáo từ ai, và sẽ báo cáo cho ai. Sư tử nó chia ra, con nào đi do thám phát hiện con mồi, nhưng không được tự mình tấn công ăn mảnh, vì sẽ thất bại, mà phải đi về báo đồng đội, lên phương án tác chiến. Xưa trong chiến tranh, những đội quân chiến thắng đều là những đội quân được tổ chức tốt nhất chứ không phải có vũ khí hiện đại nhất. Tất cả là do việc tổ chức đội nhóm mà thành. Trong kinh tế cũng y chang như vậy.
Muốn làm kinh tế, nên có tư duy teamwork, ai không tổ chức được đội nhóm thì không thể làm doanh nghiệp được. Bạn muốn vào 1 tổ chức để cùng nhau săn mồi, cùng nhau chia nhau miếng ăn như sư tử, sói? Hay tự săn 1 con mồi to rồi ăn hết cho đã như báo Cheetah hay hổ? Các bạn nghĩ điều này và ngẫm lại mình. Chưa kể là mình làm ra, trong thương trường cũng có những bầy kền kền hay linh cẩu, luôn rình rập ăn cắp, giật miếng ăn trên tay mình, từ mối mang đến nguồn hàng lẫn nhân sự. Mình phải tổ chức 1 team để vừa phát triển, vừa bảo vệ nữa.
3. Cư dân Đông Nam Á đều là từ nông nghiệp nhỏ lẻ với mảnh ruộng có sẵn, nên tư duy về phối hợp đội không tốt bằng những quốc gia có văn hoá du cư du mục phía Đông Bắc, nên về kinh tế, các quốc gia Đông Á có sự ưu thế vượt trội. Quản lý là một khoa học, phải hiểu và áp dụng được khoa học này mới tồn tại, rồi mới phát triển được.
_TNBS_
0 comments:
Đăng nhận xét